移动互联网加速了创业的节奏，压缩了市场验证和用户积累的时间，但对创业者来说，要跟上公司发展和团队扩张的节奏，却不是那么容易。Keep创始人兼CEO王宁感同身受，并且一直注意不让自己或者团队成为限制公司发展的短板。公司初创团队只有4人，目前达到100多人。20人到50、60人那段时间，王宁压力很大，甚至心底充满恐惧。他如此描述自己的心境，“你是在一个乡村小路上飞驰的三轮车，突然到了城镇公路，能不能继续跑，要不要换车，挑战是很大的。”增长过快会带来焦灼感，但若速度迟缓，创业者的心理承受能力也要面临严峻考验。选择一路狂飙，还是按照自己的节奏往前走，是一个两难的选择。

 

 

对于翻译公司不仅要考虑人员扩张的速度问题，还得考虑新技术给翻译行业带来的速度冲击，当年查字典翻译的方式很快就要被淘汰，译后编辑即将或已经在市场中占有较大的比重，通过互联网进行初步翻译，然后进行校正翻译，以前需要几天，几十天翻译的文档，现在可能只需几个小时就能翻译完，当然质量不会差。甚至直接机器翻译的效果已经比较令人满意了，新技术的速度要求翻译公司也同样跟上步骤。

 

 

关口四：金钱战争

 

2015年的O2O大战中，一大波公司因为失血而倒下。烧钱做流量是O2O创业公司最容易陷进去的坑。如果没有BAT这样的大平台成为流量入口，烧钱引流便是最简单粗暴的解决方式。不过，大多数O2O公司的资金储备并不能支撑到曙光来临的那一天。愉悦资本创始及执行合伙人刘二海直言，O2O让大家很受伤。北极光创投董事总经理姜皓天则庆幸，去年没有投资O2O项目，没有掉进坑。

 

中译语通的多次融资也使得其在翻译数据服务的“译见”平台；电子商务企业等客户提供语言服务及商务数据挖掘的“译云”平台；向个人翻译运用、多语言会议系统的“译库”“找翻译App”等平台提供了强大的资金支持。

 

当创业者需要把冲击力转变成可持续发展的商业模式，平衡好用户体验和商业变现的节奏，“熬”还是一门值得研究的学问。