翻译企业如何提高员工工作满意度？有项很重要的内容就是尊重员工。下面介绍15个简单的方式让员工迷上工作，并且能轻松提升他们对工作的满意度，从而使员工与公司共同成长。

 

1、透明化管理

 

对员工进行透明化管理是很重要的，这种管理方式其实是建立在相互信任的基础之上的，学会与员工分享各种各样的事情，不管是好的还是坏的。这样才能给员工有归属感增加他们对企业的亲近感，让他们知道工作是为自己实现人生价值，不是在为公司卖命。尤其是对现在翻译人来说，生活及工作在开放的互联网环境下，对各种信息接触也越来越多，过多的掩盖只会增加他们的不信任感。

 

 2、指导员工

 

比起管理员工，指导员工的效果会更好。作为老板或企业管理者，你要支持你的员工，帮助和指导他们实现自己的目标，完成各项工作任务，机械式的管理只会使他们失去动力。当然，作为老板或企业管理者应该不断的提高完善自己，以便成为一个好的指导员。比如，为员工提供译前准备咨询，及译后完善咨询等等，让员工尽快适应职业要求。

 

3、经常做员工内部的调查

 

做阶段性的内部调查可以很好的了解员工的工作状态，聆听他们的心声，从而更好的满足他们的需求。数据显示一年一次或两次的调查是不够的，如果要准确了解公司正在发生什么事，就要尽可能接近实时的进行评测，以便更好的实现企业凝聚力。