口译过程中，译员有时会发现说话人讲的不对，或有口误、失言，如把数字说错，把“进口”说成“出口”，把“瑞典”说成“瑞士”，把“奥地利”说成“澳大利亚”等等。如果译员有把握说话人确实讲错了，与上下文不符，可以在口译过程中予以纠正，无需再与说话人核实。如果译员仅仅是感到讲话可能有问题，并没有把握，则务必慎重，严格按照原话翻译；但译员需密切注意说话人在下文中是否自行纠正。如果译员离说话人很近，可以使用突然放慢说话速度，同时用带疑问的眼神示意引起说话人注意的办法。有时也可以佯装未听懂或未听清，请说话人再讲一遍。如果说话人仍重复原话，译员应按照原话翻译。

有时译员会感到说话人表达意思含糊不清，这里可能有三种情况：一是说话人将意思暧昧作为策略，有意如此：二是说话人自己心里清楚，但不善于表达；三是说话人自己没有想明白，因此也说不清楚。遇到说话人表达意思含糊不清时，译员应沉着冷静，分析说话人属哪一种类型。在第一种情况下，译员要尽力保持原话意思暧昧的特点。如果译员对说话人的原意有十分的把握，能肯定意思含糊不清是由于说话人不善于表达，则可以帮助说话人把问题讲清楚，但译员对此要十分谨慎，要得到说话人的允许才可以这样做。遇到第三种情况，译员也只好依样画葫芦，笼统译出了。

由此可见，口译工作复杂、艰巨。要在瞬息之间判断说话意思含糊不清属于以上哪一种情况，的确不容易。但是，如果译员有良好的心理素质，知识面广，熟悉谈话内容，对说话人又有所了解，是可以从容应对的。

还有一种情况，即译员有时会发现一起工作的同行口译中出现可能引起误解的错误，此时较好的办法是将意见简要地写在小条上递给同行，由他决定是否需要纠正。如果问题重大，译员又离同行较远，只好把条子递交有关人员，写明自己认为同行可能误译，由有关人员或领导决定如何处理。在任何情况下，译员都不要当场、当众对同行的翻译提出意见。这是因为“责任自负”是一条公认的原则，何况很难保证自己的理解和译法绝对正确。即便自己的翻译是正确的，公开提出也会干扰同行的工作：如果意见是错误的，更会引起混乱。

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