五、各单位应加强内部沟通协调，建立财务、教务、基建、后勤、科研、资产等多部门联动机制，在项目预算编报、政府采购、招标投标、项目建设实施、用款计划申请、资金支付等环节紧密衔接。项目执行过程中，项目实施部门要及时向单位领导汇报项目进展情况，同时做好与财务部门的沟通协调；财务部门要加快资金使用申报，及时办理资金拨付。

　　六、各单位要加快项目开工和建设进度，提高基本建设资金财政支出进度。在保证工程安全和工程质量的前提下，要抓紧进度，采取有效措施，以最快速度加快推进政府投资项目工程建设，及时支出项目资金，尤其是中央及省级投资、政府债券资金。对于已经竣工的项目，加紧时间进行各类竣工验收，严格按照程序转入学校固定资产，完成工程资金支付。

　　七、各单位要积极推进预算绩效管理工作，完善预算支出绩效评价制度，健全绩效评价体系，加大绩效评价结果运用力度。要跟踪监控项目资金预算绩效情况，对预算执行中偏离绩效目标的项目要及时纠正，项目完工后开展项目绩效评价，确保绩效目标顺利实现，切实做到每项支出有目标、有验收、有考核、有反馈，严禁不讲效益“突击花钱”，严禁违规开支“随意花钱”，提高财政资金使用效益。

　　八、建立严格的问责考核制度，从3月起，省教育厅将建立月报通报制度，对各单位2018年预算支出执行进度进行考核排队，将支出进度考核排名情况作为资金分配的重要依据，实行严格的奖惩制度，对支出进度快的单位进行奖励，对支出进度慢的单位相应核减经费。继续实行约谈制度，对支出进度连续2个月排名靠后的单位，要约谈主要负责人，实行严格问责。