第一，涉外面扩大，交易规模扩展，翻译需求量也增大。可以预料部门，区域、行业的界线将被打破。这样便于集中资金、力量服务于改革。企业翻译队伍冲破部门，地区局限服务于行业，服务于社会足趋势。第二，从翻译工作的发展趋势看，翻译行业的横向联系必须加强。只有拓宽企业与学术团体之间的合作前景，人才方会不断地脱颖而出，它构成了新时期翻译工作的 特点。

与组织形式相比，更重要的是翻译队伍的实力建设。实力建设为各项硬指标，包括开展业务、提高翻译水平、整体实力、经营效果等。

在培养、建设翻译队伍的过程中也同样要贯彻改革精神。改革用人制度，量才量功用人势必产生积极的社会效益；实行人才流动，即计划用人，社会调节；建立试点翻译基地。

5. 企业翻译队伍的培养、建设和使用

改革开放离不开翻译，引进工程的建设和企业打入国际市场更离不开翻译，为了搞好翻译服务，我们要做好企业翻译队伍的培养、建设和使用工作。

培养和建设翻译队伍要着重做好两方面的工作：一是自始至终注意翻译的培训与提髙，二是始终注意抓好翻译的思想教育。 具体说来，要做好以下几点。

第一，以老带新。要充分利用老翻译对年轻翻译进行传、帮、 带。老翻译业务基础好，翻译水平高，对工艺设备比较熟悉，现场谈判及日常翻译经验丰富，而且具有沉着、准确、精益求精， 一丝不苟的良好作风，对整个翻译队{H形成良好作风具有潜移默化的作用。

第二，放手使用，大胆上岗。要使翻译人员能胜任各类专业的 “全天候翻译”，需要有一个适应过程。而在这个过程中，翻译人员因一时不能胜任而再三受挫的情况时有发生。遇到这种情况， 我们强调：（1)大胆放手使用；（2)翻译人员应刻苦钻研，缩短适应期，争取尽快上岗；（3)老翻译与专家眹系，共同配合； (4)让对口的技术人员仔细讲解，认真归纳，主题突出。

第三，自我培训，自我提高。老中青优秀翻译组合在一起，自编教材，编译翻译工具书，提供学习树料。翻译人似应利用与专家朝夕相处、紧密合作的奋利条件，刻苦钻研，不耻下问，不断 提高自己的翻译能力。

第四，多方位全面提高。企业翻译面临的问题很多，也很复杂， 这就要求翻译人员各方面的知识都了解一些，在“专”的基础上还要“杂”一些。我们应该为翻译人员创造一个不断提高的良好环境。

第五，不放松思想教育。改革开放，不但给我们带来了先进的管理、先进的技术、先进的设备，也会给我们带来一些腐朽没落的东西。对后者是堵还是疏，我们认为堵是堵不住的，关键还在于疏，要引导大家自觉地去认识，自己去战胜这方面的诱惑。