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“空中招聘”:企业与大学生如何各自适应

发布时间: 2020-03-17 14:55:01   作者:中青报·中青网见习记者 赵丽梅   来源: 中青网   浏览次数:


  在招聘时,各大企业也“各显神通”,招聘形式多样化,招聘效率大大提升。当前,针对高校招聘,一些企业通过自有平台开展宣讲,一些企业与求职网站合作开展空中双选会;也有企业与一些流量较大的视频平台合作,比如通过抖音直播宣讲。


  2月28日,粉笔网副总裁袁东在粉笔App上开了一个空中宣讲会,当时在线观看人数突破了4000人,之后还有很多人听录播。随后一周,公司平均每天收到约1300份简历。如果通过线下招聘,因场地等原因限制,观看的人数和收取简历的份数很难达到这个规模。


  “我鼓励HR成为网红面试官。”美菜网首席人力资源官刘军表示,随着空中招聘的进行,招聘者也需要求新求变,思考如何更好地吸引求职者。招聘者可以变身“主播”,把宣讲会变成一种交流会或者知识分享会,让求职者有所收获。


  事实上,求职者接到面试邀请的概率变大了。刘军介绍,通过线上招聘,原来一个面试官一天能面试6人左右,现在除去在路上的时间,一天能够面试12人左右,面试效率翻倍。


  “在线招聘为企业节省了50%~90%的成本。”齐放介绍,在疫情期间,一些招聘网站的空中双选会都是免费举行。在线下招聘,工作人员的差旅费、海报等物料制作费都是难以砍掉的“硬成本”。一些企业参加一场线下双选会,可能还需交500~2000元的报名费;单独去高校开展宣讲会,成本将会高出更多。


  不过,线上招聘也存在一定局限。一方面,线上视频交流受到网络和设备的影响,会存在卡顿或者无法连接的现象,易影响求职者的表现和面试官的判断。另一方面,无法通过面对面交流观察求职者的细节和整体气质。


  针对这一问题,袁东指出,当前视频等技术软件能帮助企业解决80%关于对应聘者个人形象、气质等外在条件的判断。齐放也谈到,求职网站也推出了一些相应的测评工具,辅助企业考察。事实上,视频面试对企业的影响相对较小。


  此外,部分企业表示,年前秋招的人才已经陆续入职,本想通过春招招聘更多人才,当前虽然接收的简历份数较多,但优质简历相对较少,招聘的效果不如线下。


  求职简历需针对性调整


  作为一个新兴事物,空中招聘具有明显优势,但也有一些问题需要解决。一方面,企业和学生信息不对称。袁东表示,部分企业找不到合适的信息发布渠道,而学生又不了解相关企业,导致双方无法适配。


  另一方面,供需错位也是导致问题的原因。齐放指出,企业想招更优秀的人才,学生想找大型企业,而不是根据具体情况选择最适合的。“企业可以参考当下员工的结构,综合考量学生在企业的稳定性等多方面因素,给目标人才进行画像,去招聘合适的人,而不是盲目地追求一些顶尖高校的学生。”


  企业需要在如何吸引更多求职者上发力。袁东表示,企业需要研究招聘信息如何更高效地触达目标求职者;同时,也要学会讲故事,特别是用95后喜闻乐见的方式,展现企业的文化和价值观,寻求求职者的认同。薪资待遇是求职者最关注的点之一,部分企业总是写着薪资面议,一些求职者看到这类信息就直接过滤掉该企业。“对于人才,要舍得花钱”。


  “空中招聘”的另一端连接着大学生,作为一个新兴事物,不仅考验着他们学习新事物的能力,也在检验大学生的“基本功”。


  简历是获得面试的“敲门砖”。齐放建议,部分学生简历“石沉大海”,可能是因为他们在采取“海投”策略的同时,凭一份简历闯天下。简历应该根据不同的企业和岗位作出针对性调整。


  在求职者这一端,袁东建议,要“内外兼修”。从外部看,首先,求职者要选对行业,特别是选择具有发展前景的朝阳产业;其次,尽量选择兼具稳定性和成长空间的中等规模以上的企业;并且,还要考察企业的商业模式是否具有可持续发展能力,充分了解企业和岗位,特别是企业的价值观与自己的“三观”是否相符。


  从内部看,求职者眼界的局限性也是影响其找到合适工作的因素。袁东表示,求职者应当拓宽求职的领域,并尽快熟悉在线面试的流程和相关设备。但是,“真正到了面试现场,在大学里有没有扎扎实实学到东西,才是决定面试‘生死’的关键。”


  (文中李芝芝、姜姜、林玖、宫蓓蓓为化名)


  中青报·中青网见习记者 赵丽梅  来源:中国青年报 (2020年03月17日 05版)


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