这是一个循环的过程。首先要看产品或服务创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？市场营销怎么做？这项服务做完了，你会不会还想做？虽然翻译行业的服务范围比较狭窄，但同样得这样去思考，周而复始。

 

5、努力给自己创造创业条件

 

创业，不一定要有一个很重大的发明，而且对于翻译也很难拿出什么发明，即使有了某种创新式服务方式，也得购买技术进行支持。而重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

 

6、确定合理的创业期限

 

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品或服务做到最好。

 

7、怎样处理与投资人关系

 

很多创业者觉得，自己占这个公司的绝大部份股份，投资人只能是持股者而不是控股者。这种想法对风险投资来讲不是太正确的。通常在初期创业者占有大部分股份是可以理解的，但经过多轮融资后股份会被稀释。而创业者在公司持有的股份会越来越少，这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

 

8、好创意的确定

 

一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求，是否能得到客户的认可。

 

9、怎样组织好的团队

 

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

 

10、怎样选择风险投资商

 

第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量你的公司发展更有保障。