现我们通过实务上的观察，就电视口译的工作型态、目的与流程管理，进一步分析口笔译技能在职场上的具体应用。

电视口译的工作型态究竟是笔译，还是口译，至今仍有争议。除了现场同声传译以外，其余固定播出的电视新闻节目几乎都是以“联合笔译+ 口译员读稿”的方式完成的。因此，有人质疑这种以笔译为基础的配音工作，是否能够称之为“口译”。事实上，前节所列举的电视节目，无一不用口译员担任读稿的工作，并不另派任播音员担任这项工作。原因有二：一方面是播音员无法理解原文，也无从了解影像与画面的信息是否与讲稿相符;另一方面是播音员无法应对突发新闻与从事同声传译的工作。 面临实况转播或紧急新闻的时候，主播手上并没有书面稿，只能以一般口语的速度说话，而口译员则有能力担任同声传译的工作。 此时，笔译员可以把外电的文稿译出，并帮助口译员适时地译出法条、经典等已妨固定评法的信息内容。也就是说，电视口译需要口译者与笔译者有效的团队分工；两者相辅相成，共同合力完成。

在工作目的方面，电视口译以新闻为主题。因此，口译必须配合新闻的诉求与节奏。例如，有关新闻报道的内容——人（who)、 事（what)、时（when)、地（where)、物(what)、原因（why)、过程 (how)等，应当及时而准确地译出。此外，应当配合不同角度（如， 主播、记者、主持人、受访人等）的新闻传迖方式，充分反映出其谈话风格、立场与话题特色。同时，还要实时针对新闻画面来传达与影像或图标有关的信息。换句话说，必须配合讲者与则面的转换， 调整说话的风格、用词、速度等。口译员的口语，也应该尽量达到等同于专业播音员的表现，努力达到字正腔圆、流畅自然的水平。

至于所谓的流程管理，就是在新闻与翻译部门之间，根据事前规划、良好的时间管理以及协调二者之间的矛盾，顺利达成工作任务。

从实质而来分析，新闻报道与其另一语言版本的播出，要达成“零时差”的播送形态，其间有着本质上的矛盾。新闻报道上，越晚送达的新闻（几经修改或最后刻才采访到的新闻），往往正是越重要的新闻而越可能以头条新闻的方式播出，也就不会有时间通知翻译部门。结果，口译员可能在重要的头条新闻上就表现得较差；而在次要的新闻上则可以有充分的准备，其效果也与原来的新闻效果较为接近。